造假方式：在簡歷的各部分中，多數(shù)人選擇在“學(xué)歷”和“工作履歷”兩部分造假，這也正是企業(yè)在招聘中最看重的兩點。
造假方式：在學(xué)歷部分，分為“造假（全部虛構(gòu)）”和“虛假（虛實結(jié)合）”兩部分，有75.62%的人選擇虛實結(jié)合這種相對“穩(wěn)妥”的造假方式。
學(xué)校：把大學(xué)與企業(yè)合辦的二級學(xué)院說成是某大學(xué)；如把“北大青鳥”說成“北京大學(xué)”
專業(yè)：將專業(yè)改寫成為與應(yīng)聘崗位有關(guān)的專業(yè)
性質(zhì)：將“網(wǎng)絡(luò)教育”或“成人學(xué)歷”等說成“本科”
時間：通常與“性質(zhì)”結(jié)合作假，兩年制說成四年制
造假方式：同樣也分為“造假”和“虛假”兩部分，其中有九成多的人都是在真實的信息里摻加虛假信息。
時間：故意延長上一份工作的任職時間，以掩蓋職業(yè)空白期
職位：“優(yōu)化”職位名稱，如將“銷售”說成“銷售經(jīng)理”
公司性質(zhì)：夸大公司性質(zhì)，如將“合資企業(yè)”說成“外企”
離職原因：將離職原因編造成不影響求職的原因
不同層級的造假特點：基層：基層的簡歷造假率最高，且通常為“虛構(gòu)”
中層：中層管理人員的造假方式通常為“夸大事實”
高層：只有很小一部分高層管理人員的簡歷造假
查與不查看員工級別：高層和中層管理：
管理層決定著公司的發(fā)展方向和命運(yùn)，這類員工通常具有豐富的工作經(jīng)驗，不像畢業(yè)生那樣“純良”，因此有超過80%的公司都要對這一層次的員工進(jìn)行背景調(diào)查
專業(yè)技術(shù)人員：
專業(yè)人員代表著公司的核心競爭力，是否有豐富的技術(shù)經(jīng)驗，需要公司進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查，因此有近60%的公司對技術(shù)型員工進(jìn)行背景調(diào)查，并且計劃進(jìn)行調(diào)查的公司數(shù)量有增長趨勢
一般員工：
這類員工是公司的螺絲釘，可替代性強(qiáng)，如非必要，不需調(diào)查，同時節(jié)約招聘成本
企業(yè)對造假的態(tài)度：只要不屬實，就絕不雇傭 41.1%
很不幸，不論你的謊言是否善意，有41.1%的公司一旦發(fā)現(xiàn)你有不實情況，一律不予雇傭，這種處理方式是占比重最大的
更看重實際能力素質(zhì) 39.3%
公司理解你為了增加被雇傭的機(jī)會而說些小謊言，只要你的實際能力受到認(rèn)可就可以被聘用。
看重簡歷真實性 10.3%
這些公司很犟，一切以簡歷為主，只看重簡歷的真實性
看重性格與職位匹配度 9.3%
這些公司比較看重你的性格特征是否符合崗位需求，比如應(yīng)聘幼兒教師，耐心、愛心與和善的性格比你的學(xué)歷更重要
唐駿學(xué)歷造假事件使國內(nèi)的員工背景調(diào)查業(yè)務(wù)紅火起來，其實在發(fā)達(dá)國家對員工進(jìn)行背景調(diào)查已及其普遍，通常是由公司的人力資源部門進(jìn)行，也可以委托給第三方公司幫助調(diào)查。員工背景調(diào)查大體分三個層次：
簡單調(diào)查：教育背景（資質(zhì)類）
常用調(diào)查人群：所有員工
調(diào)查內(nèi)容：學(xué)校、學(xué)歷性質(zhì)、專業(yè)、證書認(rèn)證、留學(xué)信息等
調(diào)查方式：教育部網(wǎng)站、向?qū)W校打電話核查、查看檔案等
中度調(diào)查：工作履歷核實、工作表現(xiàn)情況
常用調(diào)查人群：中層管理人員
調(diào)查內(nèi)容：前工作單位、工作時間、職位、上下級、薪金、行業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)、工作積極性、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、壓力控制、項目管理經(jīng)驗等
調(diào)查方式：相關(guān)人員訪問、回訪、通過人脈資源調(diào)查
深度調(diào)查：法律背景調(diào)查
常用調(diào)查人群：高層管理人員
調(diào)查內(nèi)容：違法犯罪記錄、藥品檢測、吸毒記錄、個人信用記錄等
調(diào)查方式：相關(guān)人員訪問、相關(guān)部門核實資料，通過人脈資源調(diào)查
結(jié)束語：
學(xué)歷這個東西在沒有工作經(jīng)驗時地位是舉足輕重的，隨著經(jīng)驗和人脈的累積，它的存在價值會越來越模糊。與其被人抓住造假列入企業(yè)黑名單，不如多花些心思踏實地從基礎(chǔ)做起，積累有效的工作經(jīng)驗，用能力鋪好未來的路。
注：本期專題涉及的調(diào)查數(shù)據(jù)均來自于太和鼎信
專題執(zhí)行：小楊 小爽 陸鳴
