張雷 (“千人計(jì)劃”專家)
考慮到清潔能源是未來發(fā)展趨勢，我在歐洲求學(xué)和任職期間，就開始有意識地接觸和了解世界最先進(jìn)的風(fēng)電技術(shù)。
2006年，我的家鄉(xiāng)江陰開始建設(shè)高新技術(shù)園，推出了一系列支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的利好政策，在經(jīng)過調(diào)查和對比后，我?guī)е?0個人的海外團(tuán)隊(duì)歸國創(chuàng)業(yè)，涉足風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。
雖然中國的風(fēng)電市場剛剛起步，由于組建了一支世界級的管理和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們的產(chǎn)品和技術(shù)在國內(nèi)乃至世界都是領(lǐng)先的，也把中國的風(fēng)電行業(yè)提升到一個新的高度。
我感到，正是國家的充分信任，放手使用，大力支持，才為我們提供了施展才華的空間和舞臺，讓我們能回來做那些在國外做不了的事情。
在江陰優(yōu)越、完善、系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，我們創(chuàng)造了風(fēng)電行業(yè)的奇跡。我們僅用了不到兩年時間，便完成了從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到樣機(jī)并網(wǎng)發(fā)電再到規(guī)?；a(chǎn)的所有攻關(guān)，成為國內(nèi)首家獨(dú)立完成兆瓦級風(fēng)機(jī)動態(tài)載荷和核心控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的風(fēng)電企業(yè)，產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國際先進(jìn)水平，發(fā)電效率超越了國外風(fēng)機(jī)。2011年，公司實(shí)現(xiàn)銷售30億元，2012年我們有信心實(shí)現(xiàn)銷售50億元。
我們認(rèn)為，知識經(jīng)濟(jì)時代，中國企業(yè)在全球應(yīng)該有一個新的定位——不再依賴中國人的雙手，不再依賴中國的資源，而是依賴中國人的聰明智慧，成為全球最有競爭力的企業(yè)。
我們公司現(xiàn)在有不到200名員工，每個人都是業(yè)界精英。這意味著，平均下來每個人實(shí)現(xiàn)銷售1000多萬元，創(chuàng)造利潤100多萬元。
6年創(chuàng)業(yè)，我遇到的最大挑戰(zhàn)是聚集人才，而遠(yuǎn)景做得比別人好的地方，也正是聚集人才。我們敢于放眼全球，在全世界范圍內(nèi)整合人才。我把招募人才看做是遠(yuǎn)景最重視的事情。遠(yuǎn)景現(xiàn)在的所有員工，每個人都是我親自面試招進(jìn)公司的。他們是一群創(chuàng)造卓越、意志堅(jiān)強(qiáng)的人。
今后，我們想以遠(yuǎn)景能源為“實(shí)驗(yàn)”，探索一條具有中國特色的未來企業(yè)發(fā)展模式；組建國家級風(fēng)電測試中心，在國外建立跨國合作研發(fā)機(jī)構(gòu)，江陰本地零部件配套能力超過50%，實(shí)現(xiàn)海外上市；力爭用十年時間，把公司建設(shè)成為全球領(lǐng)先的低碳技術(shù)和清潔技術(shù)集團(tuán)。
6年來，公司發(fā)展這么快，過程中當(dāng)然會有很多困難，但是我從來不談困難。因?yàn)?，我知道，國家給了我這么好的政策回國創(chuàng)業(yè)，絕不是讓我回來過“好日子”的，我的責(zé)任是克服困難，帶大家一起過“好日子”。(羅旭 采訪整理)
【編輯:朱峰】
